4月27日，繼“昕未來(lái)”訓(xùn)練營(yíng)之《項(xiàng)目總經(jīng)理視角的工程精細(xì)化管理》推出受到參訓(xùn)者好評(píng)以來(lái)，昕暉地產(chǎn)又繼續(xù)推出《總經(jīng)理視角下的設(shè)計(jì)管理》課程。公司中高管、設(shè)計(jì)管理中心及工程管理中心全員；成本管理中心及運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)人員；項(xiàng)目公司報(bào)建、工程及成本負(fù)責(zé)人等60余人參加了此次培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)課程包括設(shè)計(jì)管理的六大模塊：設(shè)計(jì)管理的三大使命、設(shè)計(jì)管理與質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)管理與進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)管理與品質(zhì)定位、設(shè)計(jì)管理與成本控制、設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵工作，講師對(duì)設(shè)計(jì)管理中各個(gè)管控要點(diǎn)及案例進(jìn)行了深入淺出的解析，參訓(xùn)人員積極參與討論，培訓(xùn)氛圍既嚴(yán)謹(jǐn)有序又輕松活潑。

　課后，培訓(xùn)講師布置了課后隨堂測(cè)試，所有參訓(xùn)人員按照學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真作答，以學(xué)有所獲的成績(jī)?yōu)榇舜闻嘤?xùn)畫上了圓滿的句號(hào)。